中都召開2025年一季度“開門紅”誓師動員大會，貫徹落實(shí)集團(tuán)、鵬龍誓師大會精神
2月10日，中都召開2025年一季度“開門紅”誓師動員大會，對北汽集團(tuán)高質(zhì)量推進(jìn)大會暨“營銷、成本、質(zhì)量”三大“一把手工程”誓師動員大會精神進(jìn)行再部署、再深化，第一時(shí)間、原原本本傳達(dá)貫徹北汽鵬龍一季度“開門紅”誓師動員大會精神，對大會精神進(jìn)行針對性分析部署，并部署中都一季度“開門紅”工作。大會號召全體干部職工秉持“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的氣魄，迅速主動落實(shí)，在三年躍升開門紅中展現(xiàn)奔跑力量，為長遠(yuǎn)發(fā)展取得先機(jī)。
中都黨委書記、董事長張雪梅主持會議并圍繞貫徹落實(shí)鵬龍會議精神作主題講話，黨委副書記、總經(jīng)理于冬作工作部署，黨委副書記、紀(jì)委書記張鳴傳達(dá)集團(tuán)、鵬龍兩級誓師大會精神。中都班子成員、中層干部、分子企業(yè)負(fù)責(zé)人等近50人參加會議。
會議要求，要圍繞集團(tuán)高質(zhì)量推進(jìn)大會暨“營銷、成本、質(zhì)量”三大“一把手工程”誓師動員大會和北汽鵬龍誓師動員大會提出的各項(xiàng)任務(wù)高度重視、逐項(xiàng)壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，主動落實(shí)、迅速落實(shí)、極致落實(shí)。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要不打折扣、不講條件達(dá)成一季度經(jīng)營指標(biāo)，保障好客戶的整車生成和發(fā)運(yùn)，提前做好自主上量保障，控制成本、控制風(fēng)險(xiǎn)，做好過程管理。二是要明確工作任務(wù)優(yōu)先級，主要資源向利潤創(chuàng)造傾斜，極致降本，要按要求傳導(dǎo)壓力，摒棄單點(diǎn)降本的慣性思維，重點(diǎn)是先向成本要效益。三是要“強(qiáng)自主、強(qiáng)服務(wù)”，做好運(yùn)營保障，持續(xù)提升運(yùn)營質(zhì)量，要未雨綢繆、超前謀劃，增強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。四是要做到“極致執(zhí)行”，“快”字當(dāng)頭，效率為先，落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作和奔跑工程，在春暖花開之際向組織交出一份優(yōu)秀答卷。
張雪梅在講話中結(jié)合鵬龍會議精神和1月經(jīng)營情況分析了中都面臨的形勢和存在的不足，并圍繞鵬龍誓師四個重點(diǎn)方面的要求強(qiáng)調(diào)迅速認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、主動分析自身在其中的位置，以“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的氣魄，在三年躍升開門紅中展現(xiàn)奔跑力量。
一是要以腳踏實(shí)地、逆向思維、結(jié)果導(dǎo)向落實(shí)“以終為始，思考預(yù)判”，要把“以終為始”的方法論學(xué)會、刻進(jìn)腦海里，群策群力把亟待解決的問題拿出規(guī)劃，然后迅速落實(shí)。
二是要以重構(gòu)數(shù)智化體系建設(shè)、打造商用車物流運(yùn)營及管理能力、增強(qiáng)國際業(yè)務(wù)綜合實(shí)力落實(shí)“創(chuàng)新思維，極致執(zhí)行”，時(shí)時(shí)秉承創(chuàng)新思維加快轉(zhuǎn)型和升級，用守正創(chuàng)新回應(yīng)客戶和組織的期待。
三是要以提質(zhì)增效落實(shí)“結(jié)果導(dǎo)向，力求成效”，對內(nèi)嚴(yán)控成本、精益運(yùn)營，對外通過資源整合等方式，實(shí)現(xiàn)綜合降本，提升利潤。同時(shí)強(qiáng)化壓減退出、監(jiān)督問責(zé)，提升內(nèi)部協(xié)同。
四是要以“說了就做、想了就干、干就干成”落實(shí)“責(zé)任擔(dān)當(dāng)，躬身入局”，守好底線、不越紅線，做好過程和結(jié)果督導(dǎo)、過程和結(jié)果宣傳、過程和結(jié)果監(jiān)督。
張雪梅帶領(lǐng)全體干部職工誓師，決意“目標(biāo)必達(dá)！使命必達(dá)！誓奪開門紅，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)、鵬龍躍升貢獻(xiàn)力量！”
會議以“中都人的平凡偉大”高度贊揚(yáng)并感謝了春節(jié)期間堅(jiān)守崗位和提前復(fù)工的各團(tuán)隊(duì)，并強(qiáng)調(diào)了開年安全、工作紀(jì)律、調(diào)研部署等工作。
中都黨委書記、董事長張雪梅主持會議并圍繞貫徹落實(shí)鵬龍會議精神作主題講話，黨委副書記、總經(jīng)理于冬作工作部署，黨委副書記、紀(jì)委書記張鳴傳達(dá)集團(tuán)、鵬龍兩級誓師大會精神。中都班子成員、中層干部、分子企業(yè)負(fù)責(zé)人等近50人參加會議。
會議要求，要圍繞集團(tuán)高質(zhì)量推進(jìn)大會暨“營銷、成本、質(zhì)量”三大“一把手工程”誓師動員大會和北汽鵬龍誓師動員大會提出的各項(xiàng)任務(wù)高度重視、逐項(xiàng)壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，主動落實(shí)、迅速落實(shí)、極致落實(shí)。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要不打折扣、不講條件達(dá)成一季度經(jīng)營指標(biāo)，保障好客戶的整車生成和發(fā)運(yùn)，提前做好自主上量保障，控制成本、控制風(fēng)險(xiǎn)，做好過程管理。二是要明確工作任務(wù)優(yōu)先級，主要資源向利潤創(chuàng)造傾斜，極致降本，要按要求傳導(dǎo)壓力，摒棄單點(diǎn)降本的慣性思維，重點(diǎn)是先向成本要效益。三是要“強(qiáng)自主、強(qiáng)服務(wù)”，做好運(yùn)營保障，持續(xù)提升運(yùn)營質(zhì)量，要未雨綢繆、超前謀劃，增強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。四是要做到“極致執(zhí)行”，“快”字當(dāng)頭，效率為先，落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作和奔跑工程，在春暖花開之際向組織交出一份優(yōu)秀答卷。
張雪梅在講話中結(jié)合鵬龍會議精神和1月經(jīng)營情況分析了中都面臨的形勢和存在的不足，并圍繞鵬龍誓師四個重點(diǎn)方面的要求強(qiáng)調(diào)迅速認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、主動分析自身在其中的位置，以“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的氣魄，在三年躍升開門紅中展現(xiàn)奔跑力量。
一是要以腳踏實(shí)地、逆向思維、結(jié)果導(dǎo)向落實(shí)“以終為始，思考預(yù)判”，要把“以終為始”的方法論學(xué)會、刻進(jìn)腦海里，群策群力把亟待解決的問題拿出規(guī)劃，然后迅速落實(shí)。
二是要以重構(gòu)數(shù)智化體系建設(shè)、打造商用車物流運(yùn)營及管理能力、增強(qiáng)國際業(yè)務(wù)綜合實(shí)力落實(shí)“創(chuàng)新思維，極致執(zhí)行”，時(shí)時(shí)秉承創(chuàng)新思維加快轉(zhuǎn)型和升級，用守正創(chuàng)新回應(yīng)客戶和組織的期待。
三是要以提質(zhì)增效落實(shí)“結(jié)果導(dǎo)向，力求成效”，對內(nèi)嚴(yán)控成本、精益運(yùn)營，對外通過資源整合等方式，實(shí)現(xiàn)綜合降本，提升利潤。同時(shí)強(qiáng)化壓減退出、監(jiān)督問責(zé)，提升內(nèi)部協(xié)同。
四是要以“說了就做、想了就干、干就干成”落實(shí)“責(zé)任擔(dān)當(dāng)，躬身入局”，守好底線、不越紅線，做好過程和結(jié)果督導(dǎo)、過程和結(jié)果宣傳、過程和結(jié)果監(jiān)督。
張雪梅帶領(lǐng)全體干部職工誓師，決意“目標(biāo)必達(dá)！使命必達(dá)！誓奪開門紅，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)、鵬龍躍升貢獻(xiàn)力量！”
會議以“中都人的平凡偉大”高度贊揚(yáng)并感謝了春節(jié)期間堅(jiān)守崗位和提前復(fù)工的各團(tuán)隊(duì)，并強(qiáng)調(diào)了開年安全、工作紀(jì)律、調(diào)研部署等工作。
