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化危為機(jī)智見未來 創(chuàng)新實(shí)干破局攻堅(jiān) I 中都物流召開2020年年中管理大會(huì)

7月29日,中都物流有限公司召開2020年年中管理大會(huì)。本次大會(huì)的主題是化危為機(jī)智見未來、創(chuàng)新實(shí)干破局攻堅(jiān)。大會(huì)充分總結(jié)上半年公司運(yùn)營(yíng)情況,詳細(xì)謀劃下半年工作安排,表彰先進(jìn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁,吹響年度攻堅(jiān)號(hào)角,向?qū)崿F(xiàn)“不退不讓”目標(biāo)發(fā)起沖鋒。北汽鵬龍黨委副書記、總經(jīng)理張正業(yè),副總經(jīng)理、中都物流董事長(zhǎng)閔杰受邀出席會(huì)議。中都物流總經(jīng)理朱勵(lì)光、黨委書記張雪梅等黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各中心部室、分子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議在各分子公司設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)。大會(huì)由中都物流副總經(jīng)理周子山主持。


張雪梅傳達(dá)了北汽集團(tuán)、北汽鵬龍2020年年中管理大會(huì)精神。詳細(xì)介紹了北汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐和誼,黨委副書記、總經(jīng)理張夕勇,北汽鵬龍黨委書記、董事長(zhǎng)劉義,黨委副書記、總經(jīng)理張正業(yè)在相關(guān)會(huì)議上的講話精神。鼓舞大家要按照兩級(jí)黨委的要求堅(jiān)持雙線奮戰(zhàn),化危為機(jī)、共克時(shí)艱。


朱勵(lì)光作中都物流2020年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)并部署下半年工作。


朱勵(lì)光圍繞抗疫穩(wěn)保障、創(chuàng)新促經(jīng)營(yíng)兩方面回顧了中都物流的上半年工作成績(jī)。他說,中都緊緊按照“為客戶解決問題,為企業(yè)謀求發(fā)展”這一主線,在上半年“雙線戰(zhàn)役”中,心系客戶、迎難而上、貼近市場(chǎng)、主動(dòng)思考,主動(dòng)了解各品牌主機(jī)廠、上游零部件供應(yīng)商以及經(jīng)銷商的物流需求,在人力和運(yùn)力等資源稀缺的客觀條件下,積極調(diào)動(dòng)手中資源,幫客戶解決了燃眉之急。同時(shí),中都物流還心系全國(guó)抗疫大局,按照客戶的要求,攻堅(jiān)克難,為各類防疫物資的運(yùn)輸提供了堅(jiān)實(shí)保障。獲得上級(jí)、客戶、社會(huì)、行業(yè)的認(rèn)可。面對(duì)下半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,朱勵(lì)光提到要圍繞兩條主線開展工作:一、存量業(yè)務(wù)做到極致,筑牢并延長(zhǎng)第一曲線;二、增量業(yè)務(wù)主動(dòng)思考,探索與開拓第二曲線具體工作可分為十個(gè)部分:1.深挖零部件物流;2.鞏固整車物流;3.打造具象產(chǎn)品;4.戰(zhàn)略項(xiàng)目孵化;5.數(shù)字化體系搭建;6.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng);7.品牌建設(shè);8.人力資源;9.財(cái)務(wù)管理;10.安全管理。


朱勵(lì)光表示,中都物流要全力以赴打好雙線戰(zhàn)役,做好物流保障,做到四個(gè)“不退不讓”,實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為北汽集團(tuán)“十三五”完美收官貢獻(xiàn)力量,為實(shí)現(xiàn)中都物流2021年“雙100”目標(biāo)打好基礎(chǔ),為迎接“十四五”的到來做好準(zhǔn)備。


閔杰代表中都董事會(huì)向獲獎(jiǎng)單位和團(tuán)隊(duì)表示熱烈祝賀!對(duì)公司員工的辛勤付出表示衷心感謝!在講話中閔杰對(duì)上半年工作表示肯定。他指出:一、“雙線戰(zhàn)役”取得良好成效;二、重點(diǎn)項(xiàng)目邁向新臺(tái)階;三、體系化建設(shè)取得新突破;四、黨建引領(lǐng)護(hù)航企業(yè)新發(fā)展。


閔杰指出中都物流在市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的比重小,對(duì)業(yè)務(wù)支撐的程度不夠;公司重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度慢;基礎(chǔ)管理、體系化能力建設(shè)還有待提升,尤其與市場(chǎng)化業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目、新投資項(xiàng)目相配套的支撐體系還有較大差距等三方面的不足。還分析了中都物流在國(guó)家經(jīng)濟(jì)層面、汽車產(chǎn)業(yè)層面、汽車物流行業(yè)層面所面臨的發(fā)展環(huán)境。針對(duì)下半年形勢(shì),閔杰做了詳細(xì)分析,并提出具體要求:一、穩(wěn)經(jīng)營(yíng),全力保障全年任務(wù)目標(biāo)達(dá)成;二、促發(fā)展,尋找企業(yè)第二增長(zhǎng)曲線;三、優(yōu)體系,加強(qiáng)體系化能力打造;四、保安全,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定開展;五、強(qiáng)黨建,促進(jìn)黨建和經(jīng)營(yíng)深度融合。


張正業(yè)作重要講話。他充分肯定了中都物流上半年的成績(jī),他指出中都物流團(tuán)隊(duì)是一支能夠讓人放心的團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健,營(yíng)收貢獻(xiàn)突出,獲得鵬龍突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是實(shí)至名歸。具體表現(xiàn)為:一、在防疫情、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)方面的工作表現(xiàn)優(yōu)異;二、在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中,關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子,貢獻(xiàn)突出;三、在創(chuàng)新體系建設(shè)、“解放思想、改革轉(zhuǎn)型”大討論、黨建經(jīng)營(yíng)融合上取得成績(jī)可圈可點(diǎn)。


張正業(yè)詳細(xì)分析了中都未來發(fā)展所處的形勢(shì),他分析說:一、中都要準(zhǔn)確把握“構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,為社會(huì)賦能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中都的可持續(xù)發(fā)展;二、中都要進(jìn)一步熟悉融入北汽鵬龍2025戰(zhàn)略體系,思考中都如何提升客戶體驗(yàn)、成本效率,要成為一個(gè)什么樣的物流企業(yè);三、中都要適應(yīng)在疫情影響下的汽車物流環(huán)境變化,適應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的整體洗牌以及上游成本的大幅壓縮的變化。


最后,張正業(yè)對(duì)下階段工作提出具體要求:一、希望中都在誓?!安煌瞬蛔尅蹦繕?biāo)基礎(chǔ)上,向確保、挑戰(zhàn)、奮斗三個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖鋒,為北汽集團(tuán)、北汽鵬龍貢獻(xiàn)更大的業(yè)績(jī)。二、希望中都能夠繼續(xù)抓住存量業(yè)務(wù),持續(xù)發(fā)力,推動(dòng)業(yè)務(wù)向縱深拓展。三、希望中都能夠繼續(xù)做好聚焦客戶、精益運(yùn)營(yíng)、內(nèi)服外拓三大方面的工作。四、希望中都能夠繼續(xù)做好數(shù)字化工程建設(shè)。通過數(shù)字化指導(dǎo)優(yōu)化服務(wù),解決客戶問題。五、希望中都能夠繼續(xù)深入推進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)的深度融合。發(fā)揮黨建工作在思想、文化、人才、風(fēng)控、監(jiān)督等方面的引領(lǐng)作用。六、希望中都圍繞未來進(jìn)行更多思考,做細(xì)做實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃。做好戰(zhàn)略選擇,走好中都的發(fā)展道路。

張正業(yè)希望中都物流站在未來30年的跌宕起伏的機(jī)遇期,有信心去選擇屬于中都的發(fā)展之路,為實(shí)現(xiàn)中都“雙百”目標(biāo)、2025戰(zhàn)略目標(biāo),為北汽集團(tuán)、北汽鵬龍高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


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